Change- und Transformations-Prozesse

Finden Sie Ihre Rolle als Unterstützer und Ermöglicher von Veränderungsprozessen und nehmen Sie diese bewusst und aktiv wahr.

Eintägiger E-Learning Kurs mit Sprechstunde für individuelles Coaching

In den letzten zwei Jahrzehnten haben in vielen Unternehmen Veränderungen stattgefunden, die weitaus umfassender und tief greifender waren als die «Neu- und Umstrukturierungen» der Vergangenheit.

Dieser Wandel führt mit Blick auf die grundlegend veränderten Markt- und Wettbewerbsbedingungen in vielen Branchen zu einer Neubestimmung der strategischen Erfolgspositionen der sich verändernden Unternehmen.

Reorganisationen wie sie vielfach früher durchgeführt wurden, reichen für eine nachhaltige Zukunftssicherung nicht mehr aus. Es geht um weit mehr, als um schnelle Rationalisierungseffekte.

Die Veränderung von Unternehmen ist eine Angelegenheit, die sowohl die Ausrichtung des Unternehmens, als auch seine Organisation, seine gelebte Kultur und die eingesetzten Systeme und Technologien gleichermassen betrifft.

Folglich kommt dem zielgerichteten, umfassenden Unter-nehmenswandel, der auch als «Transformation» bezeichnet wird, heute und in Zukunft eine ausserordentliche Bedeutung zu. Das heisst, dass in der Projektarbeit ein immer grösserer Anteil der Leistungserbringung mit dem Vermitteln von Veränderungen zu tun hat.

Sind Sie interessiert Veränderungen in Ihrer Unternehmung bewusst und aktiv mitzugestalten? Die Fähigkeit Transformations-Prozesse aktiv mitzugestalten benötigt entsprechende Sozial- und Methodenkompetenzen.

Um Change- und Transformation-Prozesse verstehen und coachen zu können, stehen unterschiedliche Methoden zur Verfügung.

In diesem eintägigen E-Learning Kurs zeigen wir Ihnen unter anderem auf:

  • Wieso Unternehmen dauerndem Wandel ausgesetzt sind
  • Ob ein Unternehmen für eine Transformation bereit ist
  • Was Wandel im Unternehmen auslösen kann
  • Wie Sie mit Veränderungen umgehen sollten
  • Wie Sie Veränderungen im Projekt coachen können
  • Was für bewährte Methoden dafür zur Verfügung stehen
  • Wie Sie diese Methoden in der Praxis einsetzen können

Zielgruppe

Wir sprechen mit diesem E-Learning Kurs alle Personen an, die sich täglich mit Veränderungen im Unternehmen auseinandersetzen, sich intensiv mit Aufklärung beschäftigen und bestmögliche Lösungen gemeinsam mit ihren Stakeholdern erarbeiten wollen.


Abschluss

Nach Bearbeitung der Lernmodule steht eine Wissensüberprüfung mit 25 Multiple-Choice Fragen zum Thema bereit.
Ab 60% richtig beantworteter Fragen gilt der Test als bestanden und schaltet automatisch Ihr Kursattest zum Download frei.

Das Kursattest beschreibt die erfolgreiche Teilnahme, die erarbeiteten Themen und den zeitlichen Umfang des Lernmoduls. Es wird auf der E-Learning Plattform gespeichert und kann jederzeit runtergeladen werden.

Das Kursattest gilt als Nachweisdokument für 8 Weiterbildungsstunden bei einer IPMA Rezertifizierung oder 8 PDU's beim PMI Rezertifizierungsprozess.


Dauer

Lerndauer mindesten 8 Stunden.


Zulassung

Es sind keine Zulassungsbedingungen zu erfüllen.

Empfehlung: Sie haben schon erste Erfahrungen im Umgang mit Veränderungen und Widerständen gesammelt.


Themen

  1. Lernmodul 1 - Einleitung ins Thema
  2. Lernmodul 2 - Modelle des Wandels
  3. Lernmodul 3 - Umgang mit Widerständen
  4. Lernmodul 4 - Vorgehensmodell für Change-Prozesse
  5. Wissensüberprüfung mit Freigabe des Kursattests
  6. Ihr Feedback zum Lernmodul
  7. Downloadbereich mit Kursmaterialien

Unterrichtsmethode

Lernen Sie mit E-Learning Ort und Zeit unabhängig in Ihrem Lerntempo!

Wenn gebucht, können Sie im Kalender des E-Learning Kurses eine Online-Sprechstunde, zu den angebotenen Zeiten, für ihr persönliches Coaching reservieren.

Ihr Coach geht dabei auch auf persönliche, praxisbezogene Fragen zum Thema ein.


Unterlagen

Die Kursunterlagen stehen Ihnen für 5 Jahre elektronisch in der E-Learning Plattform zur Verfügung, mit dem Vorteil, jederzeit über Internet auf diese zugreifen zu können.

Es werden verschiedene Tabellen, Checklisten und Factsheets in den Lernmodulen zum Download bereitgestellt, Diese können Sie sofort in Ihrer täglichen Projektarbeit einsetzen.


Kurskosten

Einzelner E-Learning Kurs:

CHF 485.-- (Preisangaben ohne MWST)

  • Wenn Sie bei uns bereits Kurse besucht haben, offerieren wir Ihnen 25% Rabatt auf den ausgeschriebenen Preis.
  • Leistungen: 5 Jahre Zugriff auf den E-Learning Kurs, plus Downloads von Arbeitsmaterialien.
     

Abonnemente E-Learning Kurse:

2 E-Learning Kurse CHF 900.--       (Preisangaben ohne MWST)
3 E-Learning Kurse CHF 1'240.--    (Preisangaben ohne MWST)
4 E-Learning Kurse CHF 1'510.--    (Preisangaben ohne MWST)

  • 50 Minuten Sprechstunde zu CHF 100.-- können im Anmeldeformular für jeden E-Learning Kurs individuell dazu gebucht werden.
  • Leistungen: 5 Jahre Zutritt zu den gebuchten E-Learning Kursen, plus Downloads von Arbeitsmaterialien.